4月15日，甘肅金控集團召開一季度經營調度會，總結一季度重點工作完成情況，分析面臨形勢，安排下一步重點工作任務。集團黨委委員、副總經理李浩主持會議。

會議通報了集團一季度經營指標及重點調度任務完成情況。會議指出，一季度以來，集團緊緊圍繞全年目標任務，強化經營管理、狠抓工作落實，各項重點工作扎實推進、取得了階段性成效，主要經營指標順利實現“開門紅”，為完成全年目標任務奠定了良好基礎。

會議強調，集團上下要貫徹集團黨委各項決策部署，牢固樹立“一盤棋”思想，壓緊壓實各級經營層謀經營、抓落實、強管理職責。要強化橫向協同、縱向聯動，緊盯重點領域、重要任務，加強精準調度、細化工作舉措，加力奮戰二季度，全力以赴確保實現時間過半、任務過半的“雙過半”目標。要強化戰略引領，以編制“十五五”戰略規劃為契機，洞悉外部環境變化，把握行業發展趨勢，明確未來五年發展方向，通過組織變革、業務重構、信息化賦能，系統性推動集團戰略落地實施。要聚焦服務實體經濟核心功能，緊扣全省“五強”行動、推進“三化一融合”、打造“七地一屏一通道”等重要部署，充分發揮政策性板塊和市場化板塊協同效應，加強與各市州政府深度合作，打造服務地方經濟高質量發展的標桿樣板。要統籌發展與安全，守牢風險防控底線，持續健全完善風控機制，加快推動信息化風控系統建設，把握風險防控的主動權，按照既定策略嚴控增量化解存量。要持續提升經營效益，堅持市場化導向，對標行業頭部，積極探索新的業務增長點，推動從傳統業務向高附加值業務轉變，為集團高質量發展注入強勁動力。要強化集團總部賦能，進一步完善現代企業制度，厘清各治理主體權責邊界，授權賦能與監管政策結合，優化決策流程，激發子公司發展活力和創新動力。

集團經營層班子成員、高管及蘭內子公司主要負責人現場參會，各市州擔保公司視頻參會。